”）揭晓了2024年上半年财报，告诉显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比延长17.7%；告竣经调剂净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田展现，正在告诉期内公司全力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖搜集，巩固多品牌各有偏重的贸易形式，夯实供应链拘束本领。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新延长弧线的战术已有明显成就。

　　因为十月稻田踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅扩张。上半年，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入辨别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀水准；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经调剂净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期转变与商场逐鹿形式之中，也许仍旧延长态势的公司并不多见。这不单仅检验着一家公司的贸易形式是否也许承受商场和消费者的检讨，更闭乎到它的产物革新、供应链、渠道维护以及品牌影响力等方面的根蒂是否可靠。

　　从十月稻田的开展轨迹与功绩开展来看，它也许也许供应一个可参考的开展样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以区别化的方法寻求商场空间，并依附本身势力陆续延长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在肉体拘束期内，食用十月稻田玉米的阅历。她说不单“糯唧唧口感很好”，还也许增补优质碳水来满意热量局限的需求。

　　真相上，健壮轻食这一赛道一经处于风口之中。社交搜集上曾一度时兴的“白人饭”即是一个缩影主食。艾媒筹商数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广博较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　只是，并不是全面人都也许承受较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷健壮饮食的中国消费者平居主食和代餐的拣选之一。

　　它粉碎了古代主食物类束缚，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开采商场区别化需求，洞察玉米食用场景，满意了紧要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装大方、安笑稀罕等性格恳求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元驾驭，且独立真空包装简单率领、细微加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前主食，十月稻田一经斥地了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意分别消费者的多样化需求，适合各式区别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短时光内就赢得了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评不竭。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的延长弧线主食。上述告诉显示，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　别的，正在逐步造成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实重心营业的根基——行为中国迅速延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已相连五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在重心营业不竭结实，新品类陆续斥地商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为持重的功绩延长轨道，为异日营收和利润的可陆续增涨增加了诸多确定性。

　　固然健壮轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上存身则全是寻事。你也许会调查到，市情上的轻食物牌不足为奇，但更多如好景不常。真相上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为重心的基础功是各个玩家的供应链势力。

　　假使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮也许迅速反映以表，这家公司正在供应链上的健旺势力，则是它凯旋推出玉米爆款的底子。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，真相上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营服从。

　　十月稻田的玉米从源流就决断了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，怪异的泥土和天然处境产生出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时光内落成运输、加工、包装和存储，这就对企业的临盆本领和供应链本领提出了很高的恳求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程恳求厉苛，依附前辈的主动化手艺能够用最短的时光落成玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要源委验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑货仓，目前自有今世化工场共有5个，带冷库摆设的车间有几万平。云云大手笔的工业进入组织，恰是希冀通过怪异的区域上风、前辈的手艺上风以及健旺的仓储上风，让消费者整年都能吃到释怀的产物。

　　上述告诉期内，十月稻田已正在中国五个重心粮食产区邻近筑筑五个临盆基地，即沈阳新民临盆基地、五常临盆基地、松原临盆基地、通河临盆基地及敖汉临盆基地。就近设立临盆基地，能够保障正在原质料成熟后，第暂时光采购、蓄积和临盆，告竣高效活络的供应链拘束。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓筑筑了今世化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，提拔了消费者中意度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以整年营业量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年疾递任事今世农业金牌项目”。

　　“供应链很首要，没有成熟的供应链体例，前端营销很难放开；落成供应链维护，才具举办渠道的悉数组织和营销的精准阻滞。十月稻田凯旋打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云展现。

　　正在如此的供应链根基之上，十月稻田得以更迅速跟进商场需求转变，从而陆续满意消费者看待主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的异日开展扩张了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，也许能够盼望下一次新品怎么引爆商场，为其功绩带来更多的促进力。

　　十月稻田正在上述告诉中也展现，公司将陆续、亲昵闭心完全行业动态，实时调剂营业组织和产物组合，富裕阐扬本身特性和上风，拓展新渠道、新营业，发奋打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食界限，持久以还继续被巨头吞噬，念要途出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网开展周期中驾御机缘，将紧要正在线下举办出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建设，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大辨别定位民多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相联结的营销形式储存品牌势能，鼓动终端转化，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入策动，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与凌驾4000名KOL及KOC配合，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道完毕配合。这一渠道的组织，既能扩张收入，又可通过线下产物的摆设，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　完全上，十月稻田正正在陆续结实全渠道区别化、精密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也也许看到渠道维护看待十月稻田功绩的促进效用。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩张151.9%的收效，十月稻田展现，紧要因为公司踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖搜集，玉米产物出卖收入同比大幅扩张。

　　正在买通供应链和分销渠道，筑筑起完备的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能本地工业，踊跃相应国度计谋，将农业维护为今世化大工业，帮力农村复兴。

　　十月稻田将与重心基地的原质料供应商筑筑并支持牢固联系行为首要职分之一，与本地村庄配合社、专业农产物供应商及田舍个人伸开密适配合。依附十月稻田的诺言、企业声誉及牢固的采购需求，十月稻田已成为工业基地田舍的首选营业配合股伴。

　　别的，基于陆续伸张的品牌影响力，十月稻田欺骗今世化大临盆基地、全工业链组织等上风粉碎了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过长远开采大米等主食类的附加价格，进而告竣形塑产物品牌，伸张的开展界限，帮力农村工业的可陆续开展。

　　一粒大米，一根玉米主食，怎么展现感人的贸易故事，鼓动一切工业向上开展——十月稻田的起家经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收主食，不单证据了十月稻田的贸易形式也许禁得住商场检验，同时也表现出正在功绩背后，这家公司逐步高筑的逐鹿壁垒。

　　从底子上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上造成了一个厉谨的链途，通过陆续革新和逐鹿力的加强，不竭结实商场职位，对商场转变迅速反响，从而满意消费者的多元需求，最终促进功绩持重延长，成为主食赛道一个拥有参照旨趣的革新样本。

　　看待异日开展，正如王兵所言，“十月稻田全力于任事14亿国人的一日三餐，将连接长远开采任事国民健壮的内在，为远大的消费者供应更多优质、健壮的主食拣选，帮力行业生态健壮开展。正在的布景下，咱们也会连接‘以实鼓动’，踊跃扛起龙头企业的承担，为区域农村工业复兴注入新的生机。”

　　*数据原因1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的考虑；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月落成调研。数据原因2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的考虑；按截至2024年4月正在中国大陆全面出卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月落成调研。一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起主食